Leadership und Entscheidungen unter Komplexitaet
 
 

Leadership und Entscheidungen unter Komplexität


Eine wichtige Anforderung an die Führungsaufgabe von heute ist es, die Fähigkeit im Umgang mit immer komplexeren und unüberschaubareren Umfeldern zu beherrschen. Von daher fällt es zunehmend schwerer, in dem sich schnell wandelnden Markt, Kundenfeld, Produkten sowie der Globalisierung, Entscheidungen zu treffen. Zu viele unvorhersehbare Faktoren beeinflussen das Ergebnis. Die gute Nachricht ist: Der Umgang mit Komplexität ist erlernbar.


Leadership und Entscheidungen unter Komplexitaet



„Die Ironie des Lebens besteht darin,
dass es vorwärts gelebt und
rückwärts verstanden wird!“
Kierkegaard



Inhalte

  • Erkennen komplexer Situationen und Strukturen
  • Das eigene Erleben von Komplexität
  • Die typischen Reaktionen des Menschen auf Komplexität
  • Systemdynamiken erkennen und nutzen
  • Vernetztes Denken fördern
  • Welche Bedingungen und Möglichkeiten unterstützen einen
    angemessenen Umgang mit Komplexität?
  • Transparenz schaffen bei anstehenden Entscheidungen
  • Komplexität sichtbar und dadurch einschätzbarer machen
  • Wie entscheide ich in einer unvorhersehbaren Situation?

Ihr Nutzen

  • Vom Reagieren zum besonnenen Agieren kommen
  • Umgang mit der eigenen Unsicherheit
  • Die eigene Entscheidungsfähigkeit beibehalten können
  • Regeln in der Komplexität erkennen
  • Handlungsfähigkeit erhalten
  • Vorausschauendes Denken noch mehr etablieren
 
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