Fusionen begleiten
 
 

Fusionen begleiten


Der Erfolg einer Fusion hängt davon ab, dass die Mitarbeiter hinter der neuen Organisationsform stehen.

Dies erfordert in erster Linie Kontakt und ein Benchmarking, das offen und transparent ist.

In diesem Prozess können neutrale externe Profis eine entscheidende Unterstützungsrolle einnehmen. 


Fusionen begleiten


„Ein Huhn sagte zum Schwein:
„Lass uns fusionieren, gemeinsam
erreicht man mehr. Wir erzeugen
ham and eggs! Ich liefere die Eier
und du den Schinken.“ Das Schwein
denkt lange nach und meint: „Die Idee ist gut, aber dabei gehe ich ja drauf!“
„Nun ja“, erwidert das Huhn
„einer muss halt was opfern.“ 


Inhalte

  • Effizienz und Motivation durch „das Beste von allem mit allen“
  • Durch ‘hot spots‘ Entwicklungsschübe an Schlüsselstellen auslösen
  • Strategiedialoge auf den Kunden fokussieren
  • Integrationsworkshops
  • Organigramme versus informelle Organisation
  • Schnelligkeit und Pragmatismus trotz Gefühlsblockaden und Empfindlichkeiten
  • Wenn Fusionen Arbeitsplätze kosten – Trennungskultur

Ihr Nutzen

  • Die unterschiedlichen Historien, Produkte und Verfahren würdigen
  • Integrationsarbeit ernst nehmen und Menschen beteiligen
  • Innere Beziehungsnetze kennen lernen: Mit wem und wie erfüllt wer seine Funktion?
  • Synergie-Effekte heben
  • Interne Potenziale und unter-/überforderte Abteilungen erkennen
  • Eine gemeinsame Sprache finden 
 
 

Dr. Baldinger & Partner | Ein Unternehmen der Alpha Inspiration GmbH
Institut für Coaching und Training
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