Die Grundlagen und Gesetze von Veränderungen
 
 

Die Grundlagen und Gesetze von Veränderungen


In Zeiten des immer schnelleren Wandels bedeutet die konstante Weiterentwicklung der Change Management Fähigkeiten den wirkungsvollsten Multiplikator bei Veränderungen. Wie gelingt es, die erlernten Fähigkeiten konsequent umzusetzen und sich selbst und andere in Veränderungsprozessen zu führen? Wie sieht der fortgeschrittene Umgang mit Veränderung aus und wie können Mitarbeiter und Führungskräfte ihre Kompetenzen steigern und nachhaltig verankern?



Die Grundlagen und Gesetze von Veränderungen


„Achtung vor dem, was ich zurücklasse,
Wertschätzung für das, was ich bewahre,
Respekt vor dem, was ich neu beginne – heißt: Energie gewinnen für Veränderung.“
Elfriede Schallert




Inhalte

  • Veränderungskompetenzen und -strategien
  • Persönlichkeitsentwicklung: Verantwortung wahrnehmen, mutig sein, Struktur geben
  • Klartext reden können in Veränderungen
  • Die Kommunikation in Veränderungen / schwierige Veränderungen vermitteln können
  • Strategische Neuausrichtung von Veränderungen heißt Stellung beziehen
  • Andere mit auf den Weg nehmen / aktiv einbeziehen vs. Veränderungen rein auf der Sachebene begleiten
  • Umgang mit eigenen schwierigen Gefühlen
  • Umgang mit fremden negativen Emotionen (Frust, Widerstand, Macht - Ohnmacht)
  • Vertiefung der erlernten Change–Tools in Praxisfeldern
  • Situationen aus dem beruflichen Alltag reflektieren und neue Handlungsweisen reflektieren und üben

Ihr Nutzen

  • Sie steigern Ihr praktisches Handeln in Veränderungen und verhindern damit unnötige Widerstände
  • Sie wissen sich selbst zu zentrieren, wenn alles um Sie in Bewegung ist, und Ihre Entscheidungen schnell und am Erfolg der Veränderung orientiert zu treffen
  • Sie werden gelassener mit Risiken und dem Umgang mit Unbekanntem
  • Sie kommunizieren klar, verbindlich und fokussiert und geben damit Ihren Mitarbeitern Halt und Sicherheit
 

Change Management

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