Eine wichtige Anforderung an die Führungsaufgabe von heute ist es, die Fähigkeit im Umgang mit immer komplexeren und unüberschaubareren Umfeldern zu beherrschen. Von daher fällt es zunehmend schwerer, in dem sich schnell wandelnden Markt, Kundenfeld, Produkten und der Globalisierung Entscheidungen zu treffen. Zu viele unvorhersehbare Faktoren beeinflussen das Ergebnis. Die gute Nachricht ist: Der Umgang mit Komplexität ist erlernbar. Und wenn die Welt immer komplexer wird, entstehen auch neue, vereinfachte Ansätze, damit umzugehen.

„Die Ironie des Lebens besteht darin,
dass es vorwärts gelebt und
rückwärts verstanden wird!“
Kierkegaard

Sie wollen

• sich wappnen für eine Zunahme an Einflussfaktoren
• wissen, wie viele Entscheidungskriterien Sie zusammentragen müssen, wo Sie beherzt entscheiden müssen, ohne alle Faktoren, Konsequenzen, Player, Betroffene zu kennen und mit einbezogen zu haben
• Komplexität ihren Schrecken nehmen und sich darin professionell bewegen
• Gelassenheit und Experimentierfreude steigern
• eine professionelle Landkarte, sich inmitten eines hochkomplexen Suchprozesses orientieren zu können

Inhalte

• Erkennen komplexer Situationen und Strukturen
• Das eigene Erleben von Komplexität
• Die typischen Reaktionen des Menschen auf Komplexität
• Systemdynamiken erkennen und nutzen
• Vernetztes Denken fördern
• Welche Bedingungen und Möglichkeiten unterstützen einen
  angemessenen Umgang mit Komplexität?
• Transparenz schaffen bei anstehenden Entscheidungen
• Komplexität sichtbar und dadurch einschätzbarer machen
• Wie entscheide ich in einer unvorhersehbaren Situation?

Ihr Nutzen

• Vom Reagieren zum besonnenen Agieren kommen
• Umgang mit der eigenen Unsicherheit
• Die eigene Entscheidungsfähigkeit beibehalten können
• Regeln und Gesetze in der Komplexität erkennen
• Handlungsfähigkeit und Freude am Unerwarteten ausbauen
• Vorausschauendes Denken etablieren
• alle Ressourcen nutzen, Kopf und Verstand, Herz und innere Weisheit, Bauch und Gefühl, Standfestigkeit und Beweglichkeit